О чем сайт?
«Вопрос литагенту» - портал рекомендаций от литературного агента Никиты Сергеевича Митрохина.
Отвечаю на вопросы авторов, разбираем вместе частные случаи и нюансы книжного дела. Для читателей даю обзоры о книжных новинках современных русскоязычных писателей.
Надеюсь, полезно для писателей, интересно для читателей.

Внимание: Это не сайт Русского литературного центра, сайт литцентра — вот.

Kwork – надежный партнер? Наши кейсы.


Русский литературный центр — это команда людей, которые все как один озадачены важным и интересны делом: мы создаем красивые книги и интересные порталы для литераторов и читателей.
Уже 20 ноября 2019 года нам исполнится 4 года. А еще 4 года исполнится нашему партнеру / любимому порталу / свету в окошке — называйте как хотите, но официальное имя портала Kwork.
В преддверии дня рождения платформы Kwork решено было рассказать, чем же портал оказался полезен, почему начав пользоваться им в 2017 году — мы продолжаем это делать сейчас? И есть надежда, что этот опыт будет полезен как и предпринимателям, так и частным лицам. Ведь возможности открываются потрясающие.

Кейс № 1 — Краткая литературная энциклопедия

Портал Краткой литературной литературной энциклопедии (http://www.conciseli.ru/ ) сегодня — это:

  • Ресурс, который находится в ТОПе Яндекса по многим ключевым запросам
  • Сайт, который помогает узнавать многим пользователям о современных литераторах
  • Дилер книг ИД «Русский литературный центр» с оборотом продаж в среднем 3 400 книг в год и 2732 книги в этом, 2019-м, году
  • Ресурс с посещаемостью 7 000 человек в день (не верите? Пруф прилагаем:
    Но это все сегодня, а что же было в начале?

В 2016 году мы затеяли переписку с государственными инстанциями: Министерством культуры РФ и Министерством образования РФ. Предмет переписки был простым, мы хотели создать портал Краткой литературной энциклопедии. Денег не просили, но нужно было удостовериться, что данное название не является каким-либо товарным знаком, который зорко охраняется государством.

Кто не знает, знайте — Краткая литературная энциклопедия существовала в СССР с 1962 по 1978 годы. Ее редакторами были небезызвестные Владимир Виноградов, Дмитрий Лихачев, Юлиан Оксман и многие другие замечательные литературоведы советской эпохи. По этой причине интерес к возрождению энциклопедии в Российской Федерации со стороны министерств не исключался. И мы спросили…
Нам дали добро, похвалили за хорошие начинания и на том забыли, как мы полагаем. А мы…команда Русского литературного центра взялись за работу!

Обсуждались многие нюансы: какой движок сайта выбрать, стоит ли делать портал похожим на Википедию или нет, какие рубрикаторы создавать? В общем, раздумья затянулись почти на 1 год!

И тут важно понимать саму первопричину необходимости такого ресурса. Русскоязычная Википедия устроена так, что молодым авторам туда не пробиться. Строгие администраторы ставят метку «статья не имеет ценности» и удаляют ее. А между тем, остается не ясным: что нужно сделать литератору, чтобы рассказать о себе всему миру? Мы видели выход в развитии Русского литцентра, работающего с с новыми авторами как издательство и литературное агентство. Развитие Краткой литературной энциклопедии как ресурса и инструмента в данном контексте не ставилось под вопрос.

Зачем был нужен Kwork?

Переговоры с частными разработчиками удручали — требовались серьезные инвестиции в это благое дело. Если быть точным, то смета проекта примерно в том виде, в каком он существует сейчас составляла от 270 000 рублей. Для бизнеса в целом деньги не большие. Но в 2017 году у нас такой суммы свободных средств не было. И решено было справляться своими силами.

Тогда ставки в Kwork были строгими — все по 500 рублей. И мы, разбивая задачи на маленькие части, взялись за дело:

  • Поправить исходный шаблон на WordPress — 500 рублей
  • Очистить тему сайта от ошибок и внутренних ссылок — 500 рублей
  • Заказать оптимизацию сайта под поисковики — 500 рублей
  • Заказать включение сайта в различные каталоги — 500 рублей

Все, больше инвестиций не было, остальное делали сами. Итого, на старте проект, стоимость которого нам грозилась вылиться в 270 000 рублей обошлась в 4 000 рублей!

Хорошая экономия, не правда ли?

В дальнейшем потребовалось еще немного вложиться, два раза по 1500 рублей на улучшение портала и дополнительное продвижение. Но это уже было в 2018 и 2019 годах, когда портал приносил деньги с продаж книг. Невероятно, но ресурс довольно быстро вошел в ТОП-10 Яндекса по ключевым запросам «Краткая литературная энциклопедия», «Литературная энциклопедия» и «Писатели XXI века». Постепенно начались продажи книг. Так что, новые инвестиции были уже из оборотного бюджета самого сайта.

Сегодня портал Краткой литературной энциклопедии является для нас весьма важным ресурсом:

  • Через него мы продаем книги
  • Через него мы привлекаем к Русскому литцентру новых пользователей
  • Через него мы можем предлагать продвижение интересующим нас партнерам на основании бартера
  • Через него мы публикуем каталог литературного агентства для издателей

Так сколько же в итоге сэкономило ресурсов временных и материальных то случайное обращение на Kwork? Сложно сказать, но мы оцениваем эту сумму в 400 000 рублей.

Кейс № 2 — задачи Русского литературного центра

В 2018 году у нашей пары верстальщиков, которые были между собой семейной парой приключилась трагедия — авария на автомобиле.
Как уже было сказано, Русский литературный центр — это маленькая компания. То, что называют в США «семейный бизнес». И хотя между собой мы не породнились, но считаем себя одной командой и семьей из 9 человек: 2 менеджера по продажам книг, 3 специалиста по работе с авторами, 3 редактора, что читают произведения авторов на постоянной основе и отбирают лучшие, 1 верстальщик. Есть еще люди на аутсорсе — 27 человек: сотрудники типографий, художники, дизайнеры, тайные покупатели в регионах. Но это отдельные люди.
Так вот, в 2018 году, мы потеряли сразу двух постоянных специалистов по верстке. Были различные кандидатуры из числа бывших коллег и новых знакомых, но их макеты нас удовлетворяли не полностью.

И вот, тогда решено было вновь обратиться к порталу Kwork, где на конкурсной основе было выбрано 2 макетчика. Одна из специалистов — Алла Сороко из Белоруссии, стала нашим постоянным верстальщиком на удаленке и очень помогает основному специалисту, когда работы просто завал.

Алла как нельзя лучше поняла концепцию Русского литературного центра, которая выражается в лозунге: «каждая книга — отдельное произведение искусства». Она до сих пор делает наши книги еще краше и ярче, чем они были раньше. И более того, она экономит ресурсы компании, так как работает на фрилансе. Это экономит Русскому литцентру порядка 7 000 рублей ежемесячно.

Также, в 2018 году мы затеяли обновление логотипа. Тут уже не было исканий — сразу отправились на Kwork и дали задание сразу 4 специалистам. Причем, победил в этом конкурсе совершенно новичок для Kwork, у которого не было заданий до нашего — Руслан Калимуллин из Казани.

Всего затрат на логотип было вот сколько:

  • каждый специалист на Kwork – это 1 500 рублей, итого 6 000 рублей.

Вам какое-либо арт-бюро может предложить такие цены за редизайн логотипа фирмы? Нам не смогло. А между тем брендовый знак Русского литературного центра теперь украшает не только книги, но и фирменные пакеты, значки и баннеры. Он запоминающийся, о чем говорят все покупатели наших книг, с которыми общаемся на книжных выставка-ярмарках.
И он сделан благодаря Kwork.

Вот такая вот история успеха и экономии. Средства, что удалось сохранить, мы тратили на аренду полок в книжных магазинах, аренду площадей на выставках-ярмарках. И все это приводило все больше и больше постоянных читателей. На сегодня число этих постоянных читателей составляет не менее 2 000 книголюбов. Мы не останавливаемся на достигнутом, но уверены, что благодаря порталу Kwork качественный рост и популяризация наших книг произошли значительно быстрее, чем могли бы быть.

На основании этих историй можно сказать, что платформа Kwork стала для нас не просто партнером, а чудесным открытием. И за это им огромное спасибо.

С Днем Рождения, Kwork.ru! Вы создали лучшую в мире платформу фриланса, которая не просто объединяет людей, она экономит ресурсы компании и позволяет развиваться быстрее.

Ваш,
Никита С.Митрохин
генеральный продюсер
Русского литературного центра